30-3-16
Ayer seguimos con el CodeAcademy, con el curso de linea de comandos y después vimos teoría de la unidad formativa UF1883: Definición de las necesidades de una empresa y adaptabilidad dentro del ERP.

Openbravo ERP de software libre I. instalación de open-bravo 3.0

Openbravo ERP de software libre 

I. instalación de open-bravo 3.0

La instalacion es muy sencilla, aunque en su wiki pone que se necesitan versiones de Ubuntu 10.04 o 12.04. No es necesario, desde la misma pagina web que Openbravo considera un tutorial de instalación. Lo cierto es que es mas sencillo que seguir toda esa wiki.

•  Comencemos por bajar la ISO de la pagina de Sourceforge.com     https://sourceforge.net/projects/openbravo/  o desde la pagina oficial que podremos instala una demo del servidor. (http://www.openbravo.com/product-download) aunque en realidad es una maquina virtual para instalar en WMware o virtualbox.
• A continuación montamos una maquina virtual para Openbravo con unos 2 GB de RAM y unos 80 GB de HDD aproximadamente (depende de lo grande que sea la base de datos.).
• Elegimos el tipo de sistema operativo que vamos a instalar

                                                                                   

          

                                 

           

     

                                

• Añadimos los GB de RAM que queremos. A continuación elegimos el disco duro que vamos a utilizar la memoria y el tipo de archivo en el que se va a guardar la maquina yo lo voy a guardar en .qemu para que el disco duro virtual sea dinámico, para que en el caso de querer darle mas memoria al disco duro podamos.
  
  
  

                                     

                       

                 

• Una vez creada la maquina virtual nos vamos a red y ponemos la tarjeta de red en modo adaptador puente para que la IP que nos de se de nuestra misma red, así podremos acceder por nuestro navegador mas tarde.

             

Iniciamos la maquina virtual y automaticamente se arrancara el sistema operativo

  

• el usuario y la contraseña son: opebravo
• A continuación comprobamos la dirección ip de nuestro servidor Openbravo.
• Usuario: Openbravo (respetar mayusculas y minúsculas)
• Contraseña: openbravo

                

OPINIÓN FINAL.        

A la hora de actualizar el Sistema operativo base Ubuntu 12.04 a Ubuntu 14.04 es muy complicado, cuando quieres instalar otro tipo de base de datos como mysql las librerías de Ubuntu están desactualizadas. El problema de las librerías es lo peor de Openbravo en cuestión instalación me parece muy fácil (es una maquina virtual ya montada). Aunque si buscas bien el la wiki de Openbravo puedes encontrar la ISO de Openbravo. 

29-3-16
Ayer hicimos una entrada al blog sobre las clases de empresas y su organización.
Terminamos la documentación de la instalación de SUGARCRM  e iniciamos su instalación
en Ubuntu.

Emprendedor de responsabilidad limitada

Emprendedor de responsabilidad limitada

Gracias a la figura del Emprendedor de Responsabilidad Limitada, los profesionales autónomos no tendrán que responder con su patrimonio personal de las deudas generadas por su actividad empresaria. Sin embargo, existen una serie de restricciones y condiciones para poder excluir ciertos bienes de la responsabilidad empresarial que puedes conocer en éste artículo

Con la aprobación de la Ley de Emprendedores, entra en juego una nueva figura en torno al concepto de emprendedor que supone toda una novedad en la gestión del riesgo como empresario autónomo: el Emprendedor de Responsabilidad Limitada.

De ésta forma, el autónomo no tendrá que responder con su patrimonio personal de las deudas contraídas en su actividad profesional o empresarial, eso sí, bajo determinadas condiciones.

Así, el empresario es libre de constituirse en emprendedor de responsabilidad limitada, pero de elegir esta opción de forma voluntaria, debe cumplir con una serie de obligaciones que se establecen en un nuevo marco jurídico y con el objetivo de preservar las garantías de los acreedores.

¿Quién puede ser emprendedor de responsabilidad limitada?

Podrán acogerse de forma voluntaria a ésta figura las personas físicas, cualquiera que sea su actividad profesional, que cumplan los siguientes requisitos:

- Inscripción y publicidad a través del Registro Mercantil y el Registro de la Propiedad, en la cual indicará cuál es el bien inmueble que queda excluido de la responsabilidad del emprendedor.

-No podrá beneficiarse de la limitación de responsabilidad el deudor que hubiera actuado con fraude o negligencia grave en el cumplimiento de sus obligaciones con terceros.

¿Cuáles son las obligaciones del emprendedor de responsabilidad limitada?

- El Emprendedor de Responsabilidad Limitada deberá realizar la inscripción en el Registro Mercantil con los datos correspondientes a su domicilio. De ésta forma, se indicará el bien inmueble, propio o común, que se pretende excluir de la responsabilidad de las deudas.

- El emprendedor inscrito deberá hacer constar en toda su documentación su condición de «Emprendedor de Responsabilidad Limitada» o mediante la adición a su nombre, apellidos y datos de identificación fiscal de las siglas «ERL»

- Los emprendedores constituidos como sociedades unipersonales de responsabilidad limitada deberán formular y, en su caso, someter a auditoría, las cuentas anuales correspondientes a su actividad y depositarlas en el Registro Mercantil. De no hacerlo en el plazo de 7 meses desde el cierre del ejercicio, perderá el beneficio de la limitación de responsabilidad en relación con las deudas contraídas con posterioridad al fin de ese plazo.

- Los empresarios y profesionales que tributen por el régimen de estimación objetiva, podrán cumplir con sus obligaciones contables y de depósito de cuentas de forma habitual y depositando un modelo estandarizado con información fiscal y mercantil.

¿Qué bienes están protegidos por la limitación de responsabilidad?

Podrá beneficiarse de la limitación de responsabilidad la vivienda habitual del deudor siempre y cuando no esté afecta a la actividad empresarial o profesional y que su valor no supere los 300.000 euros.

Además, se presumen afectos a la actividad empresarial o profesional los bienes relacionados en el Libro de inventario y cuentas anuales.

No obstante, salvo que los acreedores prestaren su consentimiento expresamente, subsistirá la responsabilidad universal del deudor por las deudas contraídas con anterioridad a su inscripción en el Registro Mercantil como emprendedor individual de responsabilidad limitada, por lo que los bienes inmuebles podrían ser embargados en ese caso.

Cabe recordar que, si bien en un primer borrador de la ley se hacía referencia específica a la inclusión dentro de la limitación de responsabilidad al vehículo del deudor, la última normativa lo excluye.

No obstante, se exceptúan de la limitación de responsabilidad las deudas de derecho público, por lo que los procedimientos de ejecución de estas deudas serán los establecidos por una normativa que estable que:

- La Administración Pública competente podrá desarrollar las actuaciones de cobro.

- En caso de deudas de derecho público en los que entre los bienes embargados se encontrase la vivienda habitual del emprendedor de responsabilidad limitada, la ejecución será posible cuando, bien no se conozcan otros bienes del deudor con valoración conjunta suficiente, bien cuando entre la notificación de la primera diligencia de embargo del bien y la realización material del procedimiento de enajenación del mismo medie un plazo mínimo de dos años.

Editores:

Reverte,Lechiguero,Gimenez,Duran

Clasificación según estructura y tipo de empresa

Estructura de la empresa

Por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura para empresa:

A) ESTRUCTURA JERÁRQUICA:

El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión por que asegura la autoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad de dirección.

B) ESTRUCTURA FUNCIONAL:

En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe, a un nivel dado, cada persona que interviene puede recibir mandos de distintas autoridades; cada una de las cuales asume una función diferente. Este tipo de estructura da lugar a problemas de coordinación. Es el principio de especialización de tareas.

C) ESTRUCTURA STAFF AND LINE:

A los responsables operacionales, que tienen autoridad sobre sus subordinados, se les da unas células de estado mayor, el staff. Estas células están compuestas por expertos que podrán proponer y sugerir, pero no deciden ni conducen ninguna operación. Es el principio de las dos líneas, que trata de conjugar las ventajas de la autoridad jerárquica y de la competencia funcional.

D) ESTRUCTURA POR OBJETIVOS:

Es una estructura descentralizada por departamentos autónomos. Los jefes de estos departamentos negocian los objetivos y asumen la responsabilidad por los resultados. Es el principio de la dirección por objetivos, la responsabilidad va por departamentos y la estructura es de tipo descentralizada.

Administrador

Gerente

Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones; exclusivos de la organización a la que pertenece.

A un administrador se le puede enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el proceso administrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones.

El término gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de una compañía. Esto significa que un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercadeo y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día. Frecuentemente, el gerente general es también responsable de liderar y coordinar las funciones de planeamiento estratégico.

Los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y en diferentes rangos de actividades dentro de ella.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS O GERENCIALES

Las habilidades son capacidades específicas que resultan del conocimiento, la información, la práctica y la aptitud.

• Habilidad técnica: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de sus instrucción, experiencia y educación.

Los gerentes dependen menos de sus habilidades técnicas básicas mientras más suben en una organización, pero éstas le dan los antecedentes necesarios para sus nuevas responsabilidades.

• Habilidad Humana:   Esta habilidad se relacionan con el trato con las personas; la capacidad de ser líder, de motivar y de comunicarse eficazmente con los demás.

Es la capacidad que debe tener un gerente para interactuar con muchos tipos distintos de personas y de intercambiar información con ellas.

• Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato.

TIPOS DE GERENTE

Gerentes de nivel alto:

Son los ejecutivos y los responsables de la administración general.

Se les conoce como gerentes estratégicos.

Se concentran en aspectos de largo plazo: supervivencia, crecimiento y eficacia.

Interactúan con personas y organizaciones externas.

Los líderes de alto nivel eficaces tratan a las personas como miembros valiosos de la organización.

Gerente de nivel medio

A veces se les llama de gerentes tácticos.

Son responsables de traducir los objetivos, metas y planes generales en objetivos, metas y actividades más específicas.

Controlar y asesoran el desarrollo de los subordinados.

Garantizar que sus subordinados mantengan el equilibrio entre los objetivos operativos a corto plazo y los estratégicos a largo plazo.

Gerente de nivel básico

Son llamados gerentes operativos.

Supervisan las operaciones de la organización.

Se involucran directamente con los empleados.

Implementan los planes específicos desarrollados por los gerentes medios. Son el enlace con el personal administrativo

ADMINISTRACION

Es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.

FUNCIONES

Henry Fayol, estableció en su teoría cinco funciones administrativas:

Planificación

• Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollas las actividades que permitan alcanzarlos.
  
  
• Si no se planea no hay rumbo fijo de la organización.
  
  

Organización

• Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes.
  
  
• Esta función determina:
  Las actividades por realizar, cómo se agruparán, quién las desempeñará y señala claramente los puestos y las jerarquías dentro de la organización.

Dirección

Capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización. Motivar incentivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.

Control

Medir, corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar los hechos que ajusten los planes y objetivos de la empresa.

Editores:

Reverte,Lechiguero,Gimenez,Duran

Tipos de Empresas y sociedades. POR DANIEL REVERTE

Tipos de Empresas.

Una empresa es una entidad económica de producción que se dedica a combinar capital, trabajo y recursos naturales con el fin de producir bienes y servicios para vender en el mercado. Las empresas pueden ser clasificadas de distintas maneras: según la forma jurídica, el tamaño, la actividad y la procedencia del capital, entre otras.

Tipos de empresas de acuerdo a su forma jurídica:

• Unipersonal: son aquellas empresas que pertenecen a un solo individuo. Es este quien debe responder ilimitadamente con su patrimonio frente a aquellos individuos perjudicados por las acciones de la empresa.

•  Sociedad Colectiva: son las empresas cuya propiedad es de más de una persona. En estas, sus socios responden de forma ilimitada con sus bienes.

•  Cooperativas: son empresas que buscan obtener beneficios para sus integrantes y no tienen fines de lucro. Estas pueden estar conformadas por productores, trabajadores o consumidores.

•  Comanditarias: en estas empresas existen dos tipos de socios: por un lado, están los socios colectivos que participan de la gestión de la empresa y poseen responsabilidad ilimitada. Por otro, los socios comanditarios, que no participan de la gestión y su responsabilidad es limitada al capital aportado.

• Sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L.): en estas empresas, los socios sólo responden con el capital que aportaron a la empresa y no con el personal.

• Sociedad anónima (S.A.): estas sociedades poseen responsabilidad limitada al patrimonio aportado y, sus titulares son aquellos que participan en el capital social por medio de acciones o títulos.

Tipos de empresa de acuerdo a su tamaño:

• Microempresa: son aquellas que poseen hasta 10 trabajadores y generalmente son de propiedad individual, su dueño suele trabajar en esta y su facturación es más bien reducida. No tienen gran incidencia en el mercado, tienen pocos equipos y la fabricación es casi artesanal.

 

• Pequeñas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como objetivo ser rentables e independientes, no poseen una elevada especialización en el trabajo, su actividad no es intensiva en capital y sus recursos financieros son limitados.

• Medianas Empresas: son aquellas que poseen entre 50 y 250 trabajadores, suelen tener áreas cuyas funciones y responsabilidades están delimitadas, comúnmente, tienen sindicato.

• Grandes empresas: son aquellas que tienen más de 250 trabajadores, generalmente tienen instalaciones propias, sus ventas son muy elevadas y sus trabajadores están sindicalizados. Además, estas empresas tienen posibilidades de acceder a préstamos y créditos importantes.

Tipos de sociedades.

Se entiende como sociedad a un contrato que se realiza entre dos o más personas con el objetivo de realizar un negocio. 

Existen distintos tipos de sociedades:

• Sociedad anonima: Se caracteriza por pertenecer a sus accionistas, que deben ser al menos dos y cuya responsabilidad está limitada a los aportes realizados. La sociedad anónima puede o no cotizar en la bolsa y debe tener un mínimo de 500 accionistas.

• Sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L.). La S.R.L. si bien tiene ciertas características en común con la anónima, difiere en ciertas cuestiones. Suelen poseer estatutos más simples que las S.A., a diferencia de estas, las de responsabilidad limitada no pueden cotizar en la bolsa, su número de socios debe ser siempre menor a 50 y no pueden asociarse con una sociedad anónima.
  
  
• Sociedad colectiva. Esta clase de sociedad es menos común que las anteriores por el hecho de que sus socios deben responder de manera ilimitada, poniendo en riesgo su patrimonio personal. A pesar de esto, como son muy fáciles de constituirlas, en casos de emergencias se recurre a su creación. A diferencia de las S.R.L., las sociedades colectivas el número de socios que la integran es ilimitado.
  
  
• Sociedad civil. Esta sociedad está regulada por el código civil y se caracteriza por no tener fines comerciales.

• Sociedad en comandita. En estas sociedades existen dos tipos de socios, por un lado, los comanditados, que poseen responsabilidad ilimitada hacia terceros. Por otro, los comanditarios, cuya responsabilidad está limitada al capital aportado. Estos socios no sólo aportan el capital, sino que también trabajan en la sociedad.

• Uniones de empresas. Existen dos formas de uniones: las uniones transitorias de empresas (U.T.E.) y las agrupaciones de colaboración. Las uniones transitorias se crean con el objetivo de realizar algún proyecto, servicio o actividad puntual. Su duración queda limitada al tiempo que les lleve alcanzar su objetivo. Las agrupaciones de colaboración, en cambio, son uniones entre empresas que buscan realizar actividades de negocios de las empresas socias o bien, realizar tareas en conjunto. Su duración es de hasta 10 años.
  

Fuente: http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/13-tipos-de-sociedades/#ixzz44BJLVdB7